آموزش مسترکلاس استراتژی و رهبری در کسب و کار (همراه با زیرنویس فارسی)

توضیحات

مشاهده نمونه درس هایی از این دوره آموزشی :

Bob Iger Teaches Business Strategy and Leadership

توضیحات

باب آیگر، مدیرعامل سابق دیزنی، با خرید شرکتهای پیکسار، مارول و لوکاس فیلم موجب موفقیت چشمگیر یکی از محبوب ترین برندها (دیزنی) در شرایطی بحرانی شد. حالا او با استفاده ازتجربیاتش در این ۴۵سال، نکاتی برای توسعه کسب و کار و پیشرفت درغالب مطالعات موردی به ما می آموزد. از جمله اینکه چه استراتژی برای توسعه برندتان پیش گیرید، چطور با صداقت رهبری کنید، و چطور با ریسک پذیری و به کارگیری هنر مذاکرات تغییراتی شگرف ایجاد کنید.

مقدمه

با مربی جدید خود، باب آیگر، مدیرعامل سابق شرکت والت دیزنی آشنا شوید. در این مقدمه، باب راجع به آنچه از اساتید بزرگ آموخته و با ما به اشتراک خواهد گذاشت، صحبت می‌کند.

استفاده کارآمد از زمان

باب با شرح جزئیات برنامه ریزی روزانه اش بهترین شیوه استفاده از زمان را به ما نشان میدهد. او با اشاره به اینکه خودش بسیار سحرخیز است درباره اختصاص ساعاتی به ایجاد تمرکز، نکاتی را گوشزد میکند.

تمرکز، استراتژی و اولویت ها

به عقیده باب، برای رسیدن به یک استراتژی موفق باید روی آن متمرکز شوید. او با ارائه مثالی ملموس  از تجربیات خود در متقاعد کردن هیئت مدیره دیزنی و بدست آوردن جایگاه مدیرعاملی، در این باره توضیح میدهد.

برداشتن گام های بزرگ: مطالعه موردی مالکیت پیکسار

باب با استراتژی خود در گفتگو با استیو جابز(مدیر شرکت پیکسار) و هیئت مدیره دیزنی، مالک شرکت پیکسار میشود. او همچنین ماجرای غلبه بر مخالفت دیگران و نقش خرید پیکسار در موفقیت دیزنی را هم شرح می‌دهد.

هنر مذاکره

باب نکاتی برای داشتن مذاکرات موفق با شما به اشتراک میگذارد؛ از جمله کنار گذاشتن خودخواهی و چگونگی ایجاد احساس برد و موفقیت برای همه در پایان مذاکره.

خلق ارزش برند

برند دیزنی، مشخصا یک برند موفق است. باب در اینجا از ضرورت ارتقاء برند درعین پایبندی به اصول برای حفظ تناسب نکاتی را بیان میکند.

ارتقاء و توسعه برند: مطالعه موردی مالکیت مارول

در این قسمت، باب از استراتژی خود برای ادغام مارول با برند دیزنی صحبت میکند و توضیح میدهد چطور سرمایه گذاری روی برندهای محبوب باعث رشد بیشتر آنها میشود.

پیش بینی نیاز مصرف کننده

باب دراینجا دیدگاهش درباره اطلاعات مصرف کننده را به اشتراک میگذارد ومعتقد است گاهی باید بدون توجه به آن فقط به صدای درون خود گوش کرد. او با مثالی از فیلم‌ پلنگ سیاه و کاپیتان مارول این موضوع را روشن میکند.

اهمیت ریسک پذیری

به عقیده باب، ریسک پذیری حتی اگر به شکست ختم شود، نقش مهمی در رسیدن به موفقیت دارد. او داستانی از اوایل دوران کاری خود تعریف میکند که چگونه پس از اشتباهی فاحش، به موفقیت بزرگی دست پیدا می‌کند.

مدیریت معاملات پیچیده: مطالعه موردی مالکیت شرکت فاکس قرن ۲۱

از آنجا که پروسه خرید شرکت فاکس قرن ۲۱، بسیار زمان بر و پیچیده بوده است، باب شما را در این مسیر با خود همراه میکند و درباره چالش هایی که در این معامله با آنها روبرو شده توضیحاتی میدهد.

مدیریت تحول صنعتی: مطالعه موردی دیزنی پلاس

یکی از توانایی های باب، پیش بینی وضعیت بازار است. او دراینجا از اینکه دیزنی چطور با انتشار ویدئوی مورد تقاضا و با استفاده از ESPN تغییرات را مدیریت کرده است صحبت میکند.

اصول موفقیت

باب اصول رهبری موفق را با ما به اشتراک میگذارد، ازجمله چگونگی پرورش حس کنجکاوی، داشتن صداقت، مثبت اندیشی، واقعی بودن و پذیرفتن اشتباهات.

سخن پایانی

در آخر، ضمن آرزوی آینده ای روشن برای دانش آموزان، باب ما را تشویق به رهبری صادقانه و تلاش برای ساختن دنیایی بهتر می‌کند.