آموزش مسترکلاس مدیریت کسب و کار (همراه با زیرنویس فارسی)

توضیحات

مشاهده نمونه درس هایی از این دوره آموزشی :

Howard Schultz: Business Leadership

آموزش رهبری کسب و کار هاوارد شولتز

هاوارد شولتز، مدیرعامل سابق شرکت استارباکس از زندگی در خانه ای سازمانی، به مدیریت شرکتی رسید که انقلابی در صنعت قهوه جهان پدید آورد. او بدون هیچ تحصیلات رسمی با تکیه به ارزشهای خود، کار خود را از  ۱۳  فروشگاه زنجیره ای به تاسیس یک برند جهانی با ۲۵۰۰۰۰ کارمند رساند. در این مجموعه ۹۰ دقیقه ای، او آموخته هایش درباره مدیریت کسب و کار و کارآفرینی را با ما به اشتراک میگذارد.

دست به کار شوید

هاوارد، مدرک مدیریت یا آیوی لیگ نداشت بلکه فقط رویای ساخت شرکتی قدرتمند در سر داشت. در این بخش او به شما یاد میدهد چطور در ابتدای مسیر کارآفرینی با خودشکی کنار بیایید.

ارزشها و منافع، دشمن هم نیستند

هاوارد داستان بوجود آمدن استارباکس را تعریف میکند و توضیح میدهد چطور شرکتی ساخته که در آن ارزشها و منافع (سود) با هم در تضاد نباشند.

کنجکاو باشید

در اینجا یاد میگیرید چرا کنجکاوی، یادگیری در محیط کار، و پیدا کردن منتور برای هر کارآفرین مهم است.

همه چیز را از نو نسازید، تغییر ایجاد کنید

در این بخش، هاوارد پاسخ این سوال کارآفرینان را میدهد: آیا باید در چیزی تغییر ایجاد کنیم یا از نو شروع کنیم؟

تمرکز کنید و وارد گود شوید

در این قسمت یاد میگیرید چرا رهبران هر سازمان باید اولویت تعیین کنند و پیچیدگی حرفه شان را درک کنند.

سرمایه گذاران مناسب را پیدا کنید

هاوارد تجربیاتش در نحوه پیدا کردن سرمایه گذار مناسب و برقراری ارتباط با سرمایه گذار بالقوه را با شما به اشتراک میگذارد.

زنگ قهوه!

در اینجا هاوارد نحوه درست کردن قهوه فرنچ پرس مورد علاقه اش را به شما آموزش میدهد.

روی فرهنگ بیش از حد سرمایه گذاری کنید

هاوارد تعریف فرهنگ از دیدگاه خودش را به اشتراک میگذارد و از راههای حفظ تعادل صحبت میکند.

تیم ارزش محور استخدام کنید

وظیفه اولیه شما در جایگاه مدیرعامل، استخدام تیمی است که با ارزش‌های شما در یک راستا باشند. در ادامه، هاوارد از مسیر رسیدنش به این موفقیت صحبت میکند.

کنترل نکنید، رهبری کنید

هیچکس دوست ندارد کنترل شود. هاوارد توضیحاتی برای رهبری درست و اثربخش تیم ارائه میدهد.

با خود رقابت کنید

هاوارد راهکارهایی برای فراتر رفتن از رقابت (با دیگران) و ایجاد رقابت با خودتان به اشتراک میگذارد.

رهبری واقعی: هنگام بحران چه باید کرد؟

در اینجا ماجرای مدیریت بحران استارباکس در سال ۲۰۰۸ را میشنوید. در ادامه هاوارد توضیح میدهد چرا مهم است که هر روز به موفقیت برسید.

به پیش!

در آخر، هاوارد درباره تشخیص زمان درست ایجاد تغییر و راه اندازی کسب و‌کار اطلاعاتی به ما میدهد.